O apagão da mão de obra qualificada no Brasil – Jornal de Valinhos

Todos os setores da indústria sentem que a falta de mão de obra qualificada no Brasil é uma realidade. Mas qual seria a solução? Mai escolas, Faculdades e Universidades? O Brasil tem tempo para formar profissionais e suprir a demanda do mercado?

Este assunto foi assunto no texto do Diretor da SM Consultoria, Treinamentos e Palestras, Engenheiro Sergio Henrique Miorin no Jornal de Valinhos em 26/04/2013 – O onde é colunista as terças-feiras quinzenalmente.

Esse assunto muito discutido nos dias atuais vem gerando grandes oportunidades para as pessoas qualificadas e preparadas, e tirando emprego de pessoas sem qualificação.

No Brasil, as empresas de produtos e serviços estão com grande demanda de profissionais, chegando ao ponto de empresas e profissionais de Recursos Humanos não conseguirem contratar e preencher as vagas em aberto.

Quando não temos mão de obra qualificada e o perfil desejado dentro da organização, abre-se então a vaga externa. Quando não temos o perfil para vaga no mercado brasileiro, principalmente as empresas multinacionais acabam trazendo profissionais de outros países para ocupar cargos e assumir responsabilidades dentro do nosso país. Quem perde muito com isso é nosso próprio país, pois poderia ter sido preenchida a vaga por um brasileiro e não por um estrangeiro, principalmente quando falamos de cargos como Presidente, Diretor ou Gerente de primeira linha.

A dificuldade de contratação vem acontecendo nas áreas de informática, petróleo e construção civil, entre outras. Por isso a importância de uma educação continuada, seja através de cursos profissionalizantes, técnico, graduação, especialização, extensão etc.

As empresas que têm profissionais qualificados também precisam oferecer-lhes grande estrutura e plano de carreira, pois, quando passamos pelo apagão, a dificuldade é reter essas pessoas importantes que contribuem muito para o desenvolvimento e crescimento de uma organização com resultados satisfatórios.

O que as empresas podem fazer para reter e para atrair talentos?

Primeiramente, ter um ambiente organizacional em harmonia, isso é um ponto forte. Os benefícios oferecidos vêm em segundo lugar, são muito atraentes perante os olhos do atual ou futuro colaborador. Na sequência, o salário; nesse particular, tudo que é diferente da média, é atrativo.

O importante nesse cenário é estar sempre atento ao mercado, e acompanhando o que está acontecendo, os movimentos, as tendências.